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商業計劃書范文 商業計劃書怎么寫?如何寫商業計劃書

2017-06-13 11:42:52 創業經驗 來源:http://www.cxzfkn.live 瀏覽:

商業計劃書范文(共9篇)商業計劃書怎么寫?如何寫商業計劃書很多人問商業計劃書怎么寫?對于一心想得到資金的我們如何寫商業計劃書呢?這是一個非常重要的問題,在很多時候都關系到我們的公司的成敗。1份出色的計劃書會讓我們事半功半,而一份不成功的計劃書卻會讓我們事倍而功半。 其實,計劃書是個相對廣泛的概念,在不同的行業、不同的公司本文是創業項目網(www.cxzfkn.live)創業經驗頻道為大家整理的《商業計劃書范文 商業計劃書怎么寫?如何寫商業計劃書》,供大家學習參考

商業計劃書范文 商業計劃書怎么寫?如何寫商業計劃書

商業計劃書怎么寫?如何寫商業計劃書
商業計劃書范文 第一篇

  很多人問商業計劃書怎么寫?對于一心想得到資金的我們如何寫商業計劃書呢?這是一個非常重要的問題,在很多時候都關系到我們的公司的成敗。1份出色的計劃書會讓我們事半功半,而一份不成功的計劃書卻會讓我們事倍而功半。     其實,計劃書是個相對廣泛的概念,在不同的行業、不同的公司甚至不同的部門,大家對計劃書的理解或定義也是有差別的?,F在縱觀一份商業計劃書?你得有什么?

  邏輯。

  這個東西投資者不會告訴你的,他告訴你的往往是:不知道你在說什么。

  什么是邏輯?

  就是你的大綱!你的商業計劃書的第一印象,你如果第一印象不能抓住投資者,你就失敗了一半。我們都知道計劃書的最終目的是要說服投資者,那么在大綱范圍內,有條不紊的呈現你的想法就是你必須要做到的事情。所以,當你開始寫商業計劃書的時候,你心里必須有大綱。

  希望看官可以一行一行看完,這樣的思維模式對創業是很有幫助的。

  摘要

  一句話說明理念由來。(切入點)

  一句話說明市場的需要。(市場前景)

  一句話說明你們提供了什么需要。(產品)

  一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)

  一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優勢)

  一句話說明你們如何做出這個“強”。(研發)

  一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那里去。(市場運作)

  一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)

  一句話說明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報)

  一句話介紹一下你們。(團隊優勢)

  如摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進行。

  還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”,再引用“公司”的思路自行編制計劃書,而我給的這份思路文案里,有一部分是可以刪除的。

  正文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。

  在商業計劃書第九章里提到的分股方式,可以參考我在這個幾個朋友合伙創業,如何分配股權?問題下的答案,以數學模型建立起來的量化股權方案。

  第一章 基本情況篇

  公司叫什么。

  公司在哪。

  公司是什么性質。

  公司股東有哪些。

  控股結構是怎樣。

  公司主要業務是什么。

  公司員工組成是怎樣。

  公司財務怎樣。

  公司近期目標和長期目標是什么。

  第二章 公司管理

  概述。

  高層是哪些。

  高層簡介。

  高層怎么分工。

  管理體系是什么。

  融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。

  管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

  管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。

  公司是否建立人事管理制度。

  對有關知識產權、技術秘密和商業秘密采取的保護措施。

  公司是否存在關聯經營。

  公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。

  第三章 行業情況

  概述。

  市場前景怎么樣。

  誰在使用產品。

  使用的目的,為何購買。

  列出產品的前三大客戶類型,以及他們購買力。

  所投資的產品行業目前所處發展階段。

  是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

  更新換代周期是多久。

  說明本產品是否有標準。

  產品與同類產品的比較。

  本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。

  重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優勢。

  本公司與行業內五個主要競爭對手的比較。

  影響行業和產品發展的因素。

  過去3 ~ 5年各年全行業銷售情況,列明資料來源。

  未來3 ~5 年各年全行業銷售收入預測,列明資料來源。

  公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)

  第四章 研發

  概述。

  產品成品演示。

  產品功能表。

  依據功能表的研發架構。

  已研發成果及其先進性。

  未來要研發什么。

  公司在研發資金總投入是多少。

  計劃再投入的研發資金是多少。

  商業計劃書要列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用。

  現有技術資源。

  研發模式是怎樣。

  對研發隊伍有怎樣的激勵機制和措施。

  未來3 ~ 5年在研發資金投入和人員投入計劃,列表說明。

  第五章 產品制造(互聯網行業則自行替換成產品運營)

  概述。

  公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數量(替換成互聯網行業即維護人員多少,服務器并非數據量,維護效果如何,以下自行替換)。

  生產方式。

  生產設備先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,使用壽命。

  如需增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

  產品的生產制造過程和工藝流程。

  何控制產品的制造成本,哪些措施。

  產品質管理體系。

  關鍵質量檢測設備, 成品率控制方法和采用的控制標準。

  原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。

  采購渠道。

  原材料質量控制手段。

  第六章 市場方案

  概述。

  產品定價方式。

  銷售成本的構成。

  銷售價格制訂依據和折扣政策。

  銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和辦法。

  市場方案的競爭優勢與哪些因素有關。

  對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。

  競爭對手的銷售方案。

  你們有哪些優勢。

  短期銷售目標。

  長期銷售目標。

  列表營業額預測。

  列表說明市場份額的預測。

  第七章 財務狀況

  概述。

  商業計劃書列簡表說明公司在過去的基本財務數據。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產,主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)

  說明財務預測數據編制的依據。

  在你們這個依據下,提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現金流量表。

  說明與公司業務有關的稅種和稅率。

  公司享受哪些優惠政策,由誰提供。

  第八章 風險

  概述。

  詳細說明創業中可能遇到的政策風險、研發風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。

  如何量化這些風險。

  這些風險的對策和管理措施。

  決策后風險是否降低,程度如何。

  最終投資分險有多大。

  第九章 融資計劃

  概述。

  融資目的和額度。

  說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權,作價依據是什么。

  資金用途和使用計劃。

  列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。

  說明投資者可享有哪些監督和管理權力。

  哪些方式參與公司事務及參與程度。

  說明公司將為投資者提供怎樣的報告。(如年度損益表、資產負債表和年度審計報告)

  說明投資的變現方式,上市,轉讓,回購等。

  說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。

  第十章 進度表

  商業計劃書詳細列明項目實施計劃和進度,注明起止時間,已完成成果,計劃完成目標,各項目資金投入,各項目資金產出。

  以上。

  其它參考資料:

  李楠:我好像說過這個商業計劃書的問題,7個部分:投資亮點,公司介紹(基本情況,團隊介紹,產品與技術,渠道與市場,特色技術或渠道)、行業分析、競爭優勢、發展規劃,財務預測,融資需求和用途

  1. 封面:一句話介紹你的項目。例如:國內領先的生物制劑型動物驅避劑研發和生產企業

  2. 投資亮點:一般從技術與產品、團隊、商業模式與銷售網絡、差異化競爭優勢幾個方面簡述投資亮點,讓投資人對項目有初步印象

  3. 公司介紹:包括公司簡介與發展沿革;產品與技術;資質與專利;核心團隊簡歷;銷售網絡與合作伙伴;商業模式等

  4. 競爭優勢:根據項目狀況,具體的從產品、團隊、市場或別的角度出發闡述公司與競爭對手的差異化優勢在哪里

  5. 發展戰略:應制定三年發展目標和戰略規劃,以及至少一年內的行動方案。

  6. 財務預測:未來三年的財務預測,包括主營業務收入預測,主營業務毛利預測,公司凈利預測這幾項指標,也可包含產品用戶數增長趨勢等KPI的預測

  安藝:對商業計劃書怎么寫的建議

  1.無論如何,自己先思考

  2.把自己當成是投資人,什么樣的項目自己會去投資;——肯定能賺錢的項目;

  3.把自己當成消費者,什么樣的產品自己會去買:東西好,性價比高;

  4.把自己當成員工,什么樣的公司自己愿意呆:前景好,有發展潛力,有技術,公司個個是高手;

  商業項目計劃書總體來說包括幾方面:

  市場機會在哪里?是不是有市場需求?

  產品或服務有什么優勢,能夠解決什么樣的問題?

  能不能賺錢?多長時間能夠盈利?

  有什么樣的技術、能力、人才、硬件可以讓項目成長、盈利?

  問題很簡單,不用看書,自己多想想,如果能夠解決好這幾個關鍵性的問題,那么投資人就會投。書上的東西寫得太復雜了,不如這幾個要點來得簡單。另外,商業計劃書也不要寫得太羅嗦,言簡意賅,直擊重點。有數據、證據支持即可。不必廢話。字體統一、圖片用清晰就ok。

  7. 融資計劃:商業計劃書要清楚寫明需求資金量以及資金用途!

  

商業計劃書怎么寫?只需要12頁
商業計劃書范文 第二篇

  作者:黃濤 創業者,動漫明星“二兔”策劃人

  如何從VC桌子上堆積如山的商業計劃書中脫穎而出?商業計劃書怎么寫?我的建議是,用12頁就可以搞定一份商業計劃書。既莊重又簡潔,而且12還是一個象征輪回圓滿的美妙數字,也許能給你帶來意想不到的好運。

  如果你要找的VC不是你的姑夫、姨夫、二大爺,而是一個從未謀面的陌生人,那你就需要一份有分量的商業計劃書。

  所謂的分量,不是印刷精美,不是包裝花哨,唯一的評判標準,就是能讓你從VC桌子上堆積如山的商業計劃書中脫穎而出。

  這當然不容易。但你必須正視這個現實,因為僧多粥少,錢永遠是不夠用的??上?,有太多的創業者過于自信,總認為憑著一腔熱情,憑著一個美妙的故事,憑著電梯里與VC的偶遇,就能搞定他們,忽悠到白花花的銀子。

  我不是投資人,但我是一個創業者,是一個拿到過投資的創業者。我沒有太多的花言巧語,只想用自己的經歷,跟大家分享一些最直白的經驗。我個人感覺,一份商業計劃書,無非是要寫清楚三大要素:你是誰,你要做什么,你怎么做。如果要把這三大要素換成看起來更專業一點的詞語的話,那就是:核心團隊,商業模式,市場空間。

  如果VC對你列出的這三點都非常有興趣,那恭喜你,你已經敲開了VC的大門。接下來,請你拿出更實在的東西,去證實你的話?,F在,需要解決的是,如何簡潔實用地將這三點闡述清楚。

  如果你喜歡用PPT來表現,我的建議是,用12頁就可以搞定一份商業計劃書。既莊重又簡潔,而且12還是一個象征輪回圓滿的美妙數字,也許能給你帶來意想不到的好運。

  第1頁。當然是封面,請鄭重地用大字寫出你的創業項目名稱。

  第2頁。一句話概括。這一頁非常重要。所謂的一句話概括,就是用高度凝練的語言,分別用一句話來講清楚你的項目,相當于一份濃縮版的商業計劃書。這些描述至少包括8項內容:1.產品與服務,即商業模式;2.創新定位;3.市場空間;4.競爭優勢;5.夢幻團隊;6.盈利預期;7.融資規劃;8.資金用途。所有這些內容,都需要用一句話來闡述。投資人的時間是很寶貴的,看了這一頁,有興趣他就會繼續認真地看下去,沒興趣就互不浪費時間了。如果你沒有一句話概括的本事,那也許說明你的項目還有問題,最好再認真想想吧。

  第3頁。產品與服務。就是你的商業模式,你的公司怎么賺錢,你解決了人們的什么問題,你填補了什么市場空白。如果你的項目切實解決了困擾人們很久的問題,這些人又心甘情愿地為你的產品或服務埋單,那這個項目一定具有成功的潛質。不要給我說,你的模式很復雜,一般人理解不了。如果真是那樣的話,不能說消費者笨,只能說你太傻。因為再復雜的模式,也不能脫離商業的本質。

  第4頁。市場空間。僅僅能賺錢的項目還不夠,要想真正地打動VC,還必須要在能賺錢的模式上加注一下空間,就是你這個項目的市場空間。如果一個項目能賺錢,但整體空間有限,天花板伸手可觸,那么VC是不會有興趣的。VC感興趣的是,你自身能年賺十金,他現在給你投資1億元,讓你進化到日賺萬金。從年賺十金,到日賺萬金,這事想想就心跳,還愁搞不定VC?

  第5頁。市場開發策略。這一點,我就一個建議,千萬別說“準備投1000萬元廣告,然后坐等消費者”,而是要說“我們已和騰訊、百度等大客戶成功簽約”。因為事實與數字永遠最有說服力。

  第6頁。競爭優勢。你的競爭對手是誰?你有哪些競爭優勢?這些都是你要向投資人描述的。你不要說你做的是獨門生意,沒有競爭對手。在如今這個信息爆炸的時代,幾乎不再有獨門生意了,除非你現在已經研制出了治療艾滋病的特效藥,一個藥丸吃下去就完全康復。真要是這樣的話,恭喜你,你不用再看這篇啰兒巴唆的文章了,因為你這個項目根本不需要商業計劃書,就會有全球頂級的VC在你門前列隊等你接見。

  第7頁。核心團隊。這一點至關重要,因為同樣的項目,換不同的人來做,結果一定是不同的。在看你的商業計劃書之前,投資人也許已經看過同類的項目,他們對這個項目已經很有興趣,只是還沒有遇到讓他們傾心的團隊。如果你的團隊有清華北大的高材生,或者各大小國家的海歸,或者曾在知名公司工作過,一定要清楚地列出來。如果你的團隊都是輟學生或土八路,也不用自卑,盡管把你們曾經做過的牛事羅列出來。這里的禁用詞是“技術高超,經驗豐富”等,最好的表述則是“我曾經開發一個小軟件,幫公司減少1000萬的損失”,或者“我做售樓代表時,曾經一天賣出100套房”。

  第8頁。里程碑與現狀。這個內容主要是讓投資人清楚你的發展進程。你的產品什么時間上市,什么時間收入第一塊錢,什么時間實現盈虧持平,什么時間開始盈利等。

  第9頁。市場預期與規劃。這一項的內容,專業的做法是,給出一份詳細的3~5年財務預測。但很多初創公司,是很難做到這一點的。那你就選擇替代做法,列出你的市場預期與營銷規劃。沒有詳細的財務預測沒關系[來源:

  第10頁。股權結構與投資情況。與誰合伙很重要,所以投資人需要了解一下你的股權結構,有幾位股東,他們都是什么來路,哪些股東參與日常運營,等等。還有你這家公司到底投了多少錢,我說的是實際的投資額,而不是注冊資金。如果你自己都沒投錢,想找投資人玩空手套白狼,那估計難實現;如果你已經把房子抵押,一定要把這個項目做成,投資人應該喜歡聽你再細聊一下。如果你已投入巨資仍前路渺茫,也許說明這個項目本身就有問題;如果你只投入100元,現在日賺1萬元,那么恭喜你,投資人也許不會接著往下看了,迫不及待地現在就給你電話,約你面談。

  第11頁。融資規劃。你想要融多少錢,出讓多少股份,這些錢都用到什么地方,這些內容你必須說清楚。這也是你對自己項目的整體預期的一部分。融資并不是越多越好,而是適當最好。一般的慣例是,融到足夠你未來18個月所需的資金量就行了。當然,如果你預計6個月后就能日賺斗金,那你就只融6個月所需的錢。出讓多少股份其實就是估值的問題,怎么估值是一門大學問,這里先不多說了。最后就是這些錢的用途。再大方的VC,也不會拿著錢讓你買豪車豪宅、環球旅行,而是讓你把鋼用到刀刃上,用這些錢把產品優化好,把市場開發好,為他們賺更多的錢。

  第12頁。封底。寫上你的聯系方式,另加倆字“謝謝”。

  商業計劃書怎么寫?以上12頁內容,基本可以把你的投資項目說清楚了,能不能打動VC們,就要看你的造化了。你必須明白,商業計劃書再好,也只是一塊敲門磚,能不能搞定投資,靠的是項目與團隊本身,還是潛心把產品與服務先做好吧。祝你好運!

  

撰寫創業計劃書的十個要點
商業計劃書范文 第三篇

  創業計劃是為經營運作特定活動而于事前所作的通盤性計劃。試問,當有人邀請你投資他的事業時,你希望他以隨口說隨手涂的方式向你說明呢?還是希望他先整理一套精美的計劃來向你溝通呢?又倘若你想要進行一項活動,是將所要進行的活動與規劃都事先寫下來并發送予相關單位較好呢?還是抱著反正東西都在我腦袋中,事前再臨時協調安排就好的游擊作法呢?其實,當所運作活動的復雜程度愈高且需涉及的金錢愈大時,將該活動細節寫出來并整理妥當會是個比較可行且可靠的方式。而這就是為何要寫計劃書的原因了。 

  此外,計劃若能寫成書的話還可以有"三防"的好處。 

  一防忘記:因人總是會有忘記的時候,而寫下來則是管理此等忘性的最佳方式。 

  二防躁進:唯有透過收集、整理、分析、比較及輸出(撰寫)的程序粹煉,方能讓原本初始的創意沖動轉變成為較可行的步驟規劃,而此精煉的過程正是計劃書所能帶來的最大好處。 

  三防浪費:其實這可以說是第二防的附加好處。因為透過數據的整理比較,你在創業過程所欲花費的成本、所欲投入的人力與資源及所可能產生的收益將會陸續浮現。至此"賠本生意沒人做"的前提必然促使你往如何減少有限資源浪費,并從設法提升收入的方向來多作思考了。  以下是撰寫創業計劃書的要點。 

  1、準確定義核心問題 

  每個創業計劃必須首先闡釋你即將創辦的企業準備去解決的問題,而不是對這個公司或者是產品。保證你的親朋都能很容易地看懂你在計劃里說的是什么,并且用金錢或者時間來量化投入的成本。盡量別用“每個消費者都需要”或是“著眼于下一代的需求”這樣的空虛字眼,這只會讓你顯得沒有底氣。 

  2、問題的解決方案 

  創業計劃里不需要產品說明書。相反,應該闡釋清楚產品、服務為什么得以存在,它是如何貼合了消費者的需要。 

  3、行業與市場分析 

  在創業計劃里要對所在行業和市場進行分析,包括行業的發展歷程、市場劃分、市場發展驅動因素以及消費者狀況。相關的數據、圖表來源要權威,以更有效地推銷你的計劃。  4、解析商業模式 

  這部分需要清楚地解析你將如何賺到錢。誰是目標消費群體,預計凈利潤多少,起碼讓投資者明白你的事業具有增長潛力。 

  5、可持續的競爭優勢 

  列出所有競爭對手或替代產品、服務并進行分析。舉個例子,如果你是賣汽車,那么摩托車和火車也是競爭產品。要強調你的產品令競爭產品無法企及的獨特優勢。 

  6、市場與銷售戰略 

  創業計劃里需要闡釋你打算如何處理市場這一塊,包括產品定價、分銷渠道以及戰略合作關系的開拓。然后初步規劃出企業發展里程上重要節點的時間線。 

  7、執行團隊 

  投資者最看重的還不是創意,而是人才。要讓你的投資者相信你的團隊有足夠的毅力與能力去開拓新的事業,詳述團隊中的智囊成員與研發成員。 

  8、籌資說明 

  向投資者闡釋為什么你需要這些錢(即創業所需要的資金具體數額)、你會如何花這些錢。詳述創辦新公司的合伙人以及正努力成為合伙人的成員,即企業的“人力資產”。 

  9、財務預算 

  包括企業在過去(企業創立的時間)的財務狀況以及對未來5年收入與開支的預期,著重企業的增長預期與收支平衡點。 

  10、資本回籠 

  讓投資者了解你會讓他們在何時、以什么方式回收投資。IPO集資有多種不同的回報方式,除非你只想向親朋好友集資。很多創業者最初就想著在形勢不錯時將企業變賣,這會讓投資者沒有安全感。如果你有堅持的毅力,財富、名譽與投資者就會源源不斷的到來。  

  

商業計劃書范例
商業計劃書范文 第四篇

協和在線服務有限責任公司

商業計劃書

2009年07月01日

商業計劃書

【主聯系人】

【電話號碼】

【電子郵件】

【地 址】

【郵政編碼】

【保密須知】

本《商業計劃書》內容屬商業機密,所有權屬于涉及的內容和資料只限于投資公司的投資者使用。收到本計劃書后, (投資者)請在7個工作日內予以回復,確認立項與否,并遵守以下的規定:

1. 若投資者)不希望涉足本計劃書所述項目,

請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;

2. 未經本公司許可,部或部分地傳遞給他人;

3. 貴公司應該像對待本公司機密資料一樣對待本《商業計劃書》所提供的所有機密

資料;

本《商業計劃書》所涉及的項目投資與管理內容均可具體協商。

申請公司(簽章): 協和在線服務有限責任公司

公司負責人(簽字):

團隊成員(簽字):

申請日期:2009年07月01日

目 錄

1 執行摘要 ....................................................... 4

1.1

1.2

1.3

1.4 公司概況 ....................................................................................................................... 4 業務模式 ....................................................................................................................... 5 市場機會 ....................................................................................................................... 5 投資與財務 ................................................................................................................... 7 2 公司介紹 ....................................................... 8

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8 公司簡介 ....................................................................................................................... 8 發展戰略 ....................................................................................................................... 9 交易流程 ....................................................................................................................... 9 商業模式 ..................................................................................................................... 10 組織結構 ..................................................................................................................... 11 管理團隊 ..................................................................................................................... 11 經營選址 ..................................................................................................................... 12 部門/崗位職責 ........................................................................................................... 12 3 市場分析 ...................................................... 13

3.1

3.2 目標顧客描述 ............................................................................................................. 13 SWOT分析 .................................................................................................................. 14 4 市場營銷計劃 .................................................. 14

4.1

4.2 主要銷售渠道 ............................................................................................................. 15 宣傳推廣 ..................................................................................................................... 15 5 競爭分析 ...................................................... 15

5.1

5.2 競爭者主要優勢和不足 ............................................................................................. 15 我方優勢分析 ............................................................................................................. 16 6 投資與財務分析報告 ............................................ 17

6.1

6.2 資金需求 ..................................................................................................................... 17 經營設備和辦公家具 ................................................................................................. 17 7

8

商業計劃書范文

9 風險分析與防范措施 ............................................ 18 退出機制 ...................................................... 18 企業愿景 ...................................................... 18

附錄 .............................................................. 18

商業計劃書優秀范文模板
商業計劃書范文 第五篇

浙江華庭麗晶基因生物芯片股份公司

2014年12月20日

保 密 條 款

本《商業計劃書》內容屬商業機密,所有權屬于 。其所涉及的內容和資料只限于投資公司的投資者使用。收到本計劃書后, (投資者)請在7個工作日內予以回復,確認立項與否,并遵守以下的規定:

1.若 (投資者)不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;

2.未經本公司許可, (投資者)不得將本計劃書全部或部分地傳遞給他人;

3.貴公司應該像對待本公司機密資料一樣對待本《商業計劃書》所提供的所有機密資料;

本《商業計劃書》所涉及的項目投資與管理內容均可具體協商。申請公司(簽章):

浙江華庭麗晶基因生物芯片股份公司負責人(簽字): 團隊成員(簽字):

申請日期:2014年07月01日

目 錄

第一部分 生物基因DNA芯片產業背景 ............................ 4

一、DNA(基因)芯片產業背景介紹.......................................... 4

二、基因工程檢測產品和藥物是醫藥工業的發展方向........................... 4

第二部分 項目開發人背景介紹 ................................. 5

一、浙江華庭麗晶科技股份公司—中國第一個在DNA(基因)芯片行業有所建樹

的企業................................................................... 5

二、華庭麗晶公司DNA(基因)芯片概述 ..................................... 6

三、重組基因工程產品 重組人血管生長素和重組人骨形成蛋白................. 6商業計劃書范文

第三部分 華庭麗晶公司產品開發與技術創新能力 ................. 7

一、公司技術創新體系..................................................... 7

二、公司技術開發后續創新能力............................................. 9

三、主要技術合作單位簡介................................................. 9

四、華庭麗晶公司技術創新體系的特點...................................... 10

五、華庭麗晶公司主要在研項目............................................ 13

第四部分 公司發展戰略規劃 .................................. 13

一、公司發展目標........................................................ 13

二、五年目標............................................................ 14

三、經營方針和宗旨...................................................... 14

四、戰略措施............................................................ 14

第五部分 企業組織機構和股份結構 ............................ 14

一、企業組織結構圖...................................................... 14

二、企業人力資源發展目標................................................ 15

三、無形資產評估情況.................................................... 16

四、股份公司的股本規模及股權結構........................................ 16

第六部分 籌集資金的投向 .................................... 16

一、資金投向:.......................................................... 16

二、項目投資概算:...................................................... 16

第七部分 公司經濟效益預測 .................................. 17

一、經濟效益分析........................................................ 17

二、盈利預測編制說明.................................................... 17

第八部分 營銷方案 ......................................... 19

一、市場概述............................................................ 19

二、產品情況............................................................ 20

三、競爭形式............................................................ 20

四、分析................................................................ 20

五、目標................................................................ 21

六、戰略................................................................ 21

七、控制................................................................ 21

第九部分 風險因素及對策 .................................... 22

一、市場風險分析........................................................ 22

二、經濟風險分析........................................................ 22

商業計劃書范例
商業計劃書范文 第六篇

范例一:網站商業計劃書范本

隨著技術業務的不斷發展和互聯網的進一步普及應用,我國互聯網業務繼續保持快速發展,并不斷出現新的服務形式。隨著web2.0的提出與發展,各種新的網站應用更是不斷涌現,那么網站類的商業計劃書該怎樣編制?下面我們來看一下網站商業計劃書范本,以供參考。

第一部分 網站商業計劃書范本摘要(整個計劃的概括)

(文字在2-3頁以內)

第二部分 網站商業計劃書范本綜述

第一章 項目背景

第二章 項目介紹

一.網站建設宗旨

二.定位與總體目標

三.網站規劃與建設進度

四.資源整合與系統設計

五.網站結構/欄目板塊

六.主要欄目介紹

七.商業模式

八.技術功能

九.信息/資源來源

十.項目運作方式

十一.網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)

十二.無形資產

十三.策略聯盟

十四.網站版權

十五.收益來源概述

十六.項目經濟壽命

第三章 市場分析

第四章 競爭分析

第五章 商業實施方案

第六章 技術可行性分析

一.平臺開發

二.數據庫

三.系統開發

四.網頁設計

五.安全技術

六.內容設計

七.技術人員

八.知識產權

第七章 項目實施

第八章 投資說明

第九章 投資報酬與退出

第十章 風險分析與規避

第十一章 管理

第十二章 經營預測

一.網站經營

二.銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據 第十三章 財務可行性分析

第三部分 網站商業計劃書范本附錄

一.附件

1.主要經營團隊名單及簡歷

2.專業術語說明

3.企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

二. 網站商業計劃書范本附表

1.市場受眾分析(人群分布/數量等)表

2.互聯網成長狀況表

3.主要設備清單

4.互聯網市場調查表

5.預估分析表

6.各種財務報表及財務預估表

范例二:商業投資計劃書范文

商業投資計劃書既商業計劃書(business plan),其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。一份成熟的商業投資計劃書不但能夠能描述出公司的成長歷史,展現出未來的成長方向和愿景,還將量化出潛在盈利能力。下面是商業投資計劃書范文,以供參考

商業投資計劃書范文封面內容:

項目名稱

項目單位

地 址

電 話

傳 真

電子郵件

聯 系 人

[公司名稱]

[日期]

目 錄

商業投資計劃書范文概要

說明:執行概要盡量控制在2-3頁紙內完成。

商業投資計劃書范文內容

1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)

2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業院校,政治面貌,行業從業年限,主要經歷和經營業績。)

3、產品/服務描述 (產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

4、研究與開發 (已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力

及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

5、行業及市場 (行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產品制造 (生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。)

8、管理 (機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)

9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制 (項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施)

優秀的商業投資計劃書范文將是一份有生命的文檔,隨著團隊知識與經驗的不斷增加,它也會隨之成長。

范例三:旅游行業商業計劃書要素

隨著市場經濟的發展和人民收入水平的進一步提高,人民對旅游消費的需求將進一步上升,國內旅游業在國民經濟中的地位和作用越來越重要,旅游行業商業計劃書也越來越受到重視,那么撰寫旅游行業商業計劃書要把握哪些要素呢?

1.問題的定義。每一份商業計劃書必須首先解釋清楚該行業旨在解決的問題——而并非是公司及其產品的描述。使用通俗易懂的語言進行解釋,并用金錢或時間量化成本。避免空洞的斷言。

2.解決方案和益處。商業計劃要解釋旅游項目如何運作、為什么運作,包括量化以消費者為中心的益處。同樣的,避免生硬的口號和言過其實。

3.行業和市場規模。不要撰寫大部頭巨著,要抓住整個行業、市場分部、市場節奏和客戶情況的發展變革。配有官方來源數據的相關圖表往往能有效地令人信服。

4.商業模型釋義。這部分應解釋(同樣地,需要清楚地解釋)你如何賺錢:誰付給你錢,而除去成本花銷外還剩多少資金。即使是這樣的寥寥數語也能較好地

解釋公司的增長潛能。

5.競爭和可持續優勢。列出并描述你所有的競爭對手,包括可替代產品或服務。然后詳述你的可持續競爭優勢,并指出使你領先于競爭對手的門檻所在。

6.市場推廣及銷售策略。在旅游行業商業計劃書這個部分,你應當總結如何進入市場,包括定價和渠道分配(可包括戰略性合作伙伴關系)。在這個部分中,也應適合勾勒出各主要階段的時間節點。

商業計劃書范文

7.管理團隊。投資者最終看重的還是人,而不是點子。讓投資者確信,你的團隊擁有創建新公司的魄力和決心,并展示團隊對公司所在領域的透徹理解。把顧問委員會和公司相關的主要行業先驅納入到這個過程之中。

8.融資要求。解釋清楚你如何籌得你所尋求的資金,并深入描述你將如何使用這筆資金。列清創建者和股權所有人在公司所擁有的財政份額,包括血汗產權(對立于現金工資,為獲得公司股權而被剝削的時間)。

9.財政展望。列明最近三年的收入和支出(如相關),并對未來5年的數據進行估算。清晰地列出——并證明——任何增長假設。突出扭虧為盈的節點。

10.退出機制。在打動渴望知曉其何時和怎樣取出自己的資金、企盼怎樣回報的外部投資者時,旅游行業商業計劃書這個部分十分必要(現在首次公開上市——適用于多數投資者的退出選擇的機會較為稀少、時間較長)。計劃家族式管理企業,那就忽略這一部分。陷阱:許多企業家創建公司的目的是為了賣掉它。對許多人而言,這是一條鋪滿鮮花卻通向毀滅的道路。應當把精力放在建設一家真正可持續發展的企業上。金錢、名聲和股票將隨之而來。

隨著人們生活質量的不斷提高,旅游不再被認為是一種奢華的生活享受,旅游行業前景普遍看好,寫好旅游行業商業計劃書是項目融資過程中必備的技能。

范例四:軟件產品開發商業計劃提綱

網絡計算日益普及,基礎硬件水平快速提升,應用需求持續深化,商業模式不斷革新,推動著全球軟件和信息技術服務業進入產業轉型時期。軟件產品開發項目越來越多,那么制定一份軟件產品開發商業計劃是必不可少的,下面我們來看一下軟件產品開發商業計劃提綱、

1 商業計劃摘要

商業計劃書范文 精辟
商業計劃書范文 第七篇

標準商業計劃書范文
商業計劃書范文 第八篇

手藝飾品公司

商業計劃書

設計人:

目錄

一、企業概況…………………………二、企業組織結構……………………三、商業構想和市場分析……………四、主營產品(服務)………………五、定價計劃…………………………六、選址計劃…………………………七、促銷計劃…………………………八、資金計劃…………………………九、企業營運成本預測………………十、現金預算…………………………24567810111314

一、企業概況

1、企業名稱:手藝飾品有限公司2、法律形式:有限責任公司3、運營模式:公司以實體店經營。

4、商業計劃簡述(旨在突出優勢與可行性)經營范圍:【√】制造業

【】服務業

【】批發商

【】零售商

產品或服務:手工制作物品

目標顧客:試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己廣大女性及追求個性化飾品贈送給親朋好友的有需求的人群等等。

市場簡析:在中國的13億人口中,其中6億多是女性,按每十人有一件飾品計算,就需要六千萬件,這意味著一個巨大的市場空間。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設計款式雷同的缺陷,遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。所以要在飾品行業中找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。因此手工飾品的市場空間很大,可以發展的機會也很多。

5、所有者信息:(姓名、資質、相關經歷、在企業中的作用等)主要管理者:

6、資本情況:

啟動資本

投資

營運資本總計資本來源

業主的儲蓄合伙人出資民間借貸銀行貸款

7、聯系方式地址:

電話:E-mail:一、企業組織結構商業計劃書范文

1、2、組織結構圖:

3、經營場所示意圖:

商業計劃書范本
商業計劃書范文 第九篇

《商業計劃書》參考范本

[封面]

這是你商業計劃的內頁封面,有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

[你公司或項目名稱]商業計劃

[出版時間:年 月]

[指定聯系人][職務][電話號碼][傳真機號碼][電子郵件]

[地址][國家、城市][郵政編碼][網址]

保密須知:本商業計劃書屬商業機密,所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。

商業計劃編號: 授方: 簽字: 公司: 日期:

目錄:以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的商業計劃書后,要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。

第一章:摘要商業計劃書范文

第二章:(現有)公司的(自我)介紹(或:新項目的達產狀態)商業計劃書范文

一、宗旨(任務)

二、公司簡介

三、公司戰略

1.產品及服務A

2.產品及服務B,等等

3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務

四、技術

1、專利技術:

2、相關技術的使用情況(技術間的關系)

五、價值評估

六、公司管理

1.管理隊伍狀況

2.外部支持

3.董事會

七、組織、協作及對外關系

八、知識產權策略

九、場地與設施

十、風險

第三章:市場分析

一、市場介紹

二、目標市場

三、顧客的購買準則

四、銷售策略

五、市場滲透和銷售量

第四章:競爭性分析

一、競爭者

二、競爭策略或消除壁壘

1.競爭者[A,B等]

2. WSOT分析

第五章:產品與服務

一、產品品種規劃

二、研究與開發

三、未來產品和服務規劃

四、生產與儲運

商業計劃書范文

五、包裝

六、實施階段

七、服務與支持

第六章:市場與銷售

一、市場計劃

二、銷售策略

1、實時銷售方法

2、產品定位

三、銷售渠道與伙伴

四、銷售周期

五、定價策略

1、產品、服務

2、產品/服務B

六、市場聯絡

1、貿易展銷會

2、廣告宣傳

3、新聞發布會

4、年度會議/學術討論會

5、國際互聯網促銷

6、其它促銷因素

7、貿易刊物、文章報導

8、直接郵寄

七、社會認證

第七章:財務計劃

一、財務匯總

二、財務年度報表

三、資金需求

四、預計收入報表

五、資產負債預計表

六、現金流量表

第八章:附錄

一、[你公司或項目]的背景與機構設置

二、市場背景

三、管理層人員簡歷

五、行業關系

六、競爭對手的文件資料

七、公司現狀

八、顧客名單

九、新聞剪報與發行物

十、市場營銷

十一、專門術語

第九章:圖表

第一章 摘要

如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編

制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。

1.宗旨及商業模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都

要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司],法定地址:[標明主要營業地址]。最近大部分時間[指出具體時間段],我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就,具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看,我公司可望在[XXXX]年銷售收入達到[X]元,稅前利

潤為[X] 元,[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元,稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產品打開市場;2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求;3)增設零售網點

或其他銷售措施;4)為新產品增設科研開發題目,或研究改善現有產品]。 本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱,簡單一些]:簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現況(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(XXXX年預計市場總收入可達到XXX元,由于市場需求增長加之企業改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)?,F在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:說清楚,你為什么需要這筆資金?為了建設發展設施或生產設施,增加生產,擴大倉儲能力以適應顧客的需求。增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務,等等。由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務系統,以適應增長的需要。在新的市場規劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。增強科研開發強勁性,以便生產適銷對路的產品,同時也為了提高我們的競爭優勢。

2.我們的產品和服務

用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急

需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關鍵是什么?為什么你(或者你的領導層)的公司是解決這些問題最適當的選擇?

[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品:[列出產品名稱和資源名稱] 我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]??傮w說來,我們現在的生產線處于[起步/發展/成熟]階段。 我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。 目前,我們的[產品/服務名稱]處于[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線,發展項目包括[請列出擴展的項目]: 在[產品生產過程中,或延伸服務范圍過程]中,主要的關鍵因素是[列出主要因素]。 我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優勢,原因是

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